脑心前沿4 天前
领导的正念沟通如何减少员工的知识隐藏行为
知识隐藏指员工有意不分享他人索要的知识,会损害团队协作与创新。研究以652名中国科技企业员工的三轮问卷和180名领导、540名员工的四周正念训练发现:领导专注倾听、不评判、共情回应的沟通,能提升员工的感知组织支持,进而增强组织公平感与人际信任,减少知识隐藏;员工自身正念越高效果越强,双方同时受训效果最佳。
领导力知识隐藏正念沟通
Frontiers in Psychology2026年9月12日
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知识隐藏指员工有意不分享他人索要的知识,会损害团队协作与创新。研究以652名中国科技企业员工的三轮问卷和180名领导、540名员工的四周正念训练发现:领导专注倾听、不评判、共情回应的沟通,能提升员工的感知组织支持,进而增强组织公平感与人际信任,减少知识隐藏;员工自身正念越高效果越强,双方同时受训效果最佳。
美国心理学会发布的最新研究指出,职场归属感是预测员工心理健康和工作绩效的关键因素,其影响超过传统的工作满意度指标。