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低阶层员工谈判加薪更难,还更容易遭遇职场偏见

一项发表于《PNAS》的研究发现,社会阶层较低的人更少主动谈判薪资福利,而一旦开口,反而更容易被贴上“不合作”的标签,遭受更严厉的职业惩罚。这种“双重束缚”使得经济不平等在职场中持续存在,形成难以突破的“阶层天花板”。理解这一心理机制,有助于个人更理性地应对谈判,并推动组织设计更公平的薪酬制度。

来源信息

来源网站
PsyPost
原始发布时间
2026年8月18日
原文标题
Lower-class employees face greater professional backlash for negotiating their salaries

职场中的“阶层天花板”

过去几十年,经济不平等日益加剧。即使教育背景和资历相当,来自较低社会阶层的人往往收入更少、晋升更慢。这种普遍存在的现象被称为“阶层天花板”。为什么现代组织会持续复制这种阶层分化?研究者把目光投向了决定职业轨迹的日常互动——尤其是职场谈判。

谈判是员工获取资源、提高薪酬、争取晋升的主要方式。然而,谁愿意开口谈判、谁不敢开口,本身就受到社会阶层的影响。香港科技大学管理学助理教授Ying Lin和团队提出,社会阶层会通过两种心理因素影响谈判意愿:一是“权力感”,即一个人相信自己能掌控结果的程度;二是“对社交反感的担忧”,即害怕因打破潜规则而遭到负面评价。

数据揭示的谈判差距

研究者通过五项研究验证了这一假设。

研究一分析了澳大利亚7,883名员工的全国代表性调查数据,用教育程度衡量社会阶层。结果发现,在控制年龄、性别、工作时长等因素后,高阶层的员工争取起薪的几率是低阶层的1.15倍。低阶层员工更少谈判,而这与更低的时薪相关。

研究二聚焦美国一所知名商学院的634名MBA学生,他们刚接受了全职工作邀请。以父母的教育程度衡量社会阶层后,研究显示,低阶层出身的学生更不可能谈判起薪。不谈判的人平均起薪比谈判的人低6,450美元。

研究三在线上实验中招募了699名美国成年人。参与者完成一项猜图任务,被告知可获得50美分奖金,但金额可协商至3美元。结果,高阶层的参与者明确要求更高奖金的几率是低阶层的1.65倍,即使在控制实际表现和信心后仍然如此。

研究四调查了995名美国全职员工,发现高社会阶层的人在工作中更可能就起薪、福利、晋升和岗位内容进行谈判。谈判起薪的人平均每年比不谈判的人多赚3,800美元。更惊人的是,主动要求晋升的人中约95%获得了晋升,而不主动要求的人只有48%。

害怕报复不是多虑

为什么低阶层员工更不敢开口?研究四的问卷显示,低权力感和高社交反感担忧部分解释了这一差距。低阶层环境往往更依赖合作与互助来应对财务不稳定,因此主动争取可能被视为违背合作规范。

研究五验证了这种担忧是否真实存在。研究者招募1,133名人力资源专业人士,评估一位虚构男性求职者的简历和面试记录,随机让求职者呈现高阶层或低阶层线索(例如参加过“第一代大学生俱乐部”还是“帆船俱乐部”),并随机决定他是否接受初始薪资或要求加薪。

结果发现,当求职者谈判时,HR普遍认为他“不合作”。但同样的行为,低阶层求职者遭受的惩罚远大于高阶层求职者。这种“不合作”的印象导致HR更不愿意录用他。也就是说,低阶层员工谈判时确实会面临更大的社会反弹。

如何打破困境?

研究者指出,低阶层员工需要认识到,不敢开口不是个人能力的失败,而是对潜在反弹的理性反应。但完全回避谈判也有代价。Ying Lin建议,可以尝试“共情框架”——用“我们”代替“我”,强调共同目标和团队合作,比如“我希望我们团队能一起达成目标”,这样能缓和“咄咄逼人”的印象,降低社交成本。

然而,光教低阶层员工更自信地谈判远远不够。由于企业在多元化努力中很少衡量社会阶层,组织可能需要主动设计公平的薪酬流程,确保不主动要求的人也能获得公平待遇。毕竟,职场中主动要价的人并不总是最有能力的人,而更可能是那些觉得开口安全的人。

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